除了黑天鹅，还有灰犀牛

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很多人都听说过《黑天鹅》这本书。 什么是黑天鹅事件？ 黑天鹅事件是指非常难以预测和异常的事件，通常会引起市场的负面连锁反应甚至颠覆。 一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特征的事件：

首先，出乎意料。

二是影响重大。

第三，尽管它出乎意料，但人性促使我们在事后为它的发生编造理由，并认为它或多或少是可以解释和预测的。

在这里我想告诉大家：除了黑天鹅，还有灰犀牛，我个人认为灰犀牛这个概念对你我来说都很重要。

下面开始说说我对《灰犀牛》这本书的理解和理解。

关于作者

本书作者米歇尔·沃克 (Michelle Walker) 是全球思想领袖和古根海姆研究员。 《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《华尔街日报》的特约撰稿人。 他还是纽约国际政策研究所所长。

关于这本书

本书用“灰犀牛”来比喻大概率、影响巨大的潜在危机。 与“黑天鹅事件”的不可预测性和偶发性相比，“灰犀牛事件”不是随机的突发事件比特币黑天鹅事件，而是一系列预警信号和征兆后出现的大概率事件。 针对这种迫在眉睫、大概率发生、范围广泛的危机，米歇尔·沃克在书中为我们提供了预测、预防、应对和善后的具体方法，为人们提供了组织管理、公司管理过程中的最佳体验。管理、国家管理。 提供有效的决策参考。

核心内容

本书分为三个部分比特币黑天鹅事件，

1. 什么是灰犀牛？

灰犀牛指的是那些概率高、危害大的风险事件。

比如，明明飓风、暴雨要来了，天气预报和地方通告也在反复警告，但很多人不听，认为这些风险与自己无关。 结果每次刮风下雨，死的人很多。

再比如，很多银行家明明经历过次贷危机，从破产的边缘爬起来，但他们会继续把钱借给信用不好的人，他们会继续做明显不靠谱的投资，直到下一次危机再次来临。会停一会儿，然后重蹈覆辙。

2. 灰犀牛的5个阶段 第一阶段：否认事实

听到坏消息的第一反应是拒绝。 我们否认危机有两个原因：

第二阶段：蒙混过关

当危险越来越紧迫时，人们会习惯性地装作看不见、不重要的样子，希望危险在未来自行化解。

第 3 阶段：诊断延迟

这个阶段的决策者虽然已经意识到危险的来临，但就是分不清哪类危机先解决，哪类危机后解决。 他们浪费大量时间思考对策、反省、质疑自己，总是不愿意迅速行动。

第四阶段：恐慌

当危险迫在眉睫时，人们会感到恐慌。 一旦陷入恐慌，在强大的压力下，我们的大脑就会高速运转，记忆力会提高，感官会变得更加敏锐，肾上腺素也会增加，但此时我们也可能会忽略一些重要的信息。 因此，在这样的情况下，我们可能会做出最好的决定，但也可能会做出最坏的决定。

第五阶段：匆忙或自我毁灭

此时的行动虽然有一定的效果，但往往为时已晚，通常是已经造成一定损失后的补救措施。 如果你经常在这个场景中，将会造成任何资源的巨大浪费。

3、如何应对灰犀牛事件：灰犀牛狩猎攻略

2017年对于区块链来说是跌宕起伏的一年，也是区块链爆发的一年，但是对于2018年来说似乎就没那么好了，比特币等主流比重跌了6000多美元，不至于提及其他山寨币。 . 一个新事物的出现必然有它的风险，灰犀牛这本书确实告诉了我们如何应对。 也希望所有的战友朋友们都能读一读这本书。 这是一本很棒的书，我推荐给大家。

1、一切灾难的发生，不是因为发生前的征兆太隐蔽，而是因为我们的疏忽和应对不力。 这些先兆早已清晰无误地呈现在绝大多数人面前，但他们不仅视而不见，更不愿采取防范措施。

2. 新观点和新词汇可以帮助我们描绘未来。 正如我们在摆脱群体思维的束缚时需要开明的头脑和新的力量一样，当我们发现未来的危机和危险时也需要新的思维方式。

3. 正确界定危机类型。 一场迫在眉睫的灰犀牛式危机对某些人来说可能是一场可怕的灾难，但对其他人来说可能是一个机会。 如果那些有能力改变的人迟迟没有采取行动，那么是时候重新定义他们面前的危机并使其与他们相关了。 将危机视为机遇。